Actos y condiciones subestándar en el trabajo

 

Fomentar una cultura de PREVENCIÒN

Identificar los actos y las condiciones subestándar en el trabajo es esencial para prevenir accidentes, mejorar la seguridad y fomentar una cultura de prevención. Aquí te explico por qué es importante:

1. Prevención de accidentes: Identificar la raíz del problema

Los actos subestándar son acciones realizadas por las personas que no cumplen con los procedimientos o normas de seguridad. Ejemplos incluyen operar maquinaria sin autorización, no usar equipo de protección personal (EPP) o ignorar protocolos, entre otros.

Por otro lado, las condiciones subestándar son aspectos del entorno laboral que generan riesgo, como equipos defectuosos, iluminación inadecuada o espacios desordenados. La clave está en identificar estos factores como parte de un enfoque preventivo, reduciendo el potencial de que ocurran accidentes graves. Por ejemplo, si detectamos una escalera dañada antes de usarla, prevenimos caídas.

2. Cumplimiento normativo: Salvaguardar la empresa y los colaboradores

Las leyes laborales, como las de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), exigen un entorno seguro. Las auditorías e inspecciones buscan garantizar que los estándares se cumplan.

Una empresa que no identifica actos o condiciones subestándar puede enfrentar sanciones legales, cierres temporales e incluso daño a su reputación. Además, el cumplimiento normativo protege a los trabajadores, reduciendo la probabilidad de accidentes de trabajo y enfermedades laborales (ATEL), o incidentes por malas prácticas.

 

3. Reducción de costos: Prevenir es más barato que reparar

Los accidentes, y enfermedades laborales, tienen costos directos e indirectos:

Directos: Gastos médicos, compensaciones, reparaciones de equipos.

Indirectos: Pérdida de productividad, interrupciones en el trabajo, impacto en la moral del equipo, rotación de personal.

Ejemplo: Detectar que un montacargas tiene frenos defectuosos puede evitar una colisión que costaría miles de dólares en daños.

4. Protección del personal: Prioridad al bienestar humano

La seguridad no solo es una obligación, sino una forma de cuidar a las personas que hacen posible el éxito de la empresa. Cuando se identifican y eliminan riesgos, se protege la vida, la integridad física y mental de los trabajadores, lo que genera confianza y compromiso.

Ejemplo: Si se detecta un derrame químico antes de que alguien lo pise, se previenen lesiones por caídas o exposición tóxica.

5. Fomento de una cultura preventiva: Cambio de mentalidad

Identificar y abordar actos y condiciones subestándar ayuda a construir una cultura organizacional que priorice la seguridad.

Los colaboradores se sienten parte activa de un entorno seguro cuando ven que sus observaciones y sugerencias son tomadas en cuenta. La repetición de buenas prácticas genera hábitos que fortalecen la seguridad de manera sostenible.

6. Mejora continua: Construir un entorno más seguro con cada paso

Al documentar y analizar actos o condiciones subestándar, se pueden detectar tendencias recurrentes.

Por ejemplo, si se identifican caídas frecuentes en una zona específica, se puede rediseñar ese espacio para hacerlo más seguro. Este proceso no solo elimina riesgos inmediatos, sino que también mejora el diseño, las políticas y los procedimientos a largo plazo.

7. Confianza y reputación (Good Will): Una empresa segura es una empresa confiable

Los trabajadores quieren permanecer en un lugar donde se priorice su seguridad. Esto reduce la rotación de personal y mejora la retención del talento. Una empresa con altos estándares de seguridad también es vista positivamente por clientes, inversionistas y la comunidad.

Por ejemplo, empresas reconocidas por sus prácticas de seguridad son más atractivas para colaboraciones y proyectos.

Conclusión: Un compromiso integral...

Identificar actos y condiciones subestándar no es solo una tarea operativa, es una estrategia clave para garantizar el bienestar, la productividad y la sostenibilidad de la empresa. Al adoptar esta práctica, se demuestra un compromiso real con la seguridad y se crean condiciones para un entorno laboral eficiente y saludable.

 

@sergiotohseq

El fenómeno K-HSE

직장과 환경의 안전과 건강

El Fenómeno Coreano aplicado a HSE (K-HSE), se refiere a la influencia de las prácticas de seguridad, salud y medio ambiente (HSE, por sus siglas en inglés: Health, Safety, and Environment, y traducido al Coreano: 직장과 환경의 안전과 건강: jigjang-gwa hwangyeong-ui anjeongwa geongang), en Corea del Sur, y cómo estas prácticas han sido desarrolladas y aplicadas en ese país, siendo un modelo para seguir para muchas otras naciones. Corea del Sur ha tenido un enfoque destacado en la gestión de la seguridad laboral y la protección ambiental en diversas industrias, debido a su rápido desarrollo económico, alto nivel de industrialización y el enfoque en la mejora continua en estos aspectos.

Características del fenómeno coreano aplicado a HSE:

1. Enfoque en la cultura de seguridad:

o Corea del Sur ha promovido una fuerte cultura de seguridad en sus empresas. Este fenómeno se basa en la idea de que la seguridad debe ser una prioridad para todos los trabajadores, desde los niveles más bajos hasta los más altos.

o Las empresas coreanas, en particular en sectores industriales como la construcción, la manufactura y la tecnología, han implementado sistemas rigurosos de gestión de seguridad que buscan involucrar a todos los empleados en la mejora de las condiciones laborales y la reducción de accidentes.

2. Integración de tecnologías avanzadas:

o Corea del Sur es conocida por su uso de tecnología avanzada, y en el ámbito de HSE esto no es diferente. Se han desarrollado soluciones tecnológicas para mejorar la seguridad laboral y la gestión ambiental, como el uso de sensores, drones, inteligencia artificial y sistemas de monitoreo en tiempo real para detectar riesgos y accidentes antes de que ocurran.

o La automatización y los sistemas digitales permiten gestionar de manera más eficiente los protocolos de seguridad y salud en el trabajo, reduciendo el error humano y mejorando la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.

3. Programas de capacitación intensivos:

o El gobierno y las empresas en Corea del Sur han implementado programas de capacitación constante para los empleados, tanto en cuanto a seguridad física como en relación con la salud mental y el bienestar.

o Se enfoca no solo en la seguridad técnica, sino también en el desarrollo de una conciencia preventiva entre los empleados, integrando el concepto de "trabajo seguro" en la cultura corporativa.

4. Cumplimiento estricto de normativas y regulaciones:

o El gobierno de Corea del Sur tiene normativas muy estrictas en cuanto a la seguridad laboral y el medio ambiente. Se promueven inspecciones regulares y sanciones en caso de incumplimiento. Además, las empresas coreanas están obligadas a implementar políticas de gestión ambiental, lo que incluye reducir las emisiones contaminantes, gestionar eficientemente los desechos industriales y promover prácticas de sostenibilidad.

o Las regulaciones también abarcan el bienestar mental de los empleados, reconociendo la importancia de prevenir problemas relacionados con el estrés laboral y la fatiga.

5. Gestión de riesgos:

o El enfoque coreano de HSE pone un fuerte énfasis en la gestión de riesgos, utilizando técnicas avanzadas para identificar, evaluar y mitigar riesgos tanto en el ámbito físico como en el medioambiental.

o Este enfoque incluye simulacros regulares, el uso de tecnología avanzada para la identificación de peligros potenciales y la creación de protocolos de emergencia altamente estructurados.

6. Modelo de mejora continua:

o El fenómeno coreano se basa en la idea de mejora continua, muy influenciado por filosofías como el Kaizen y el Lean Manufacturing, que promueven la identificación y eliminación constante de peligros y riesgos en el lugar de trabajo.

o La evaluación de la seguridad y las políticas de HSE no se consideran una actividad estática, sino que se revisan y ajustan de manera continua para adaptarse a las nuevas tecnologías, cambios legislativos o descubrimientos relacionados con la seguridad.

Influencia internacional:

El modelo HSE coreano ha sido adoptado en diversos países y por empresas multinacionales, particularmente aquellas en sectores como la automotriz, la construcción, la electrónica y la energía, que buscan mejorar sus estándares de seguridad, salud y medio ambiente. En muchas ocasiones, las empresas que operan en Corea del Sur deben seguir estrictos protocolos HSE que se extienden a sus filiales en otras partes del mundo.

Conclusión:

El fenómeno coreano aplicado a HSE (K-HSE), representa un enfoque sistemático y multidimensional hacia la seguridad, la salud y la protección ambiental, con un fuerte énfasis en la integración de la tecnología, la capacitación constante, el cumplimiento de las regulaciones y la mejora continua. Este modelo es considerado como uno de los más avanzados y efectivos, y se ha convertido en un referente para otros países y empresas que buscan mejorar sus prácticas de HSE.

@sergiotohseq 

Gestión Ambiental

Auditoría al Plan de Manejo Ambiental (PMA) 

La auditoría al Plan de Manejo Ambiental (PMA) es un proceso que permite evaluar la eficacia de las acciones y medidas establecidas en un PMA, con el fin de garantizar que se están cumpliendo los objetivos ambientales y que las actividades de la organización o proyecto no están generando impactos negativos al medio ambiente. Aquí te explico los principales aspectos que se deben considerar durante una auditoría de este tipo:

Objetivos de la auditoría al PMA:

Verificar el cumplimiento de las normativas ambientales: Asegurarse de que las actividades y medidas del PMA estén alineadas con las leyes y regulaciones ambientales locales, nacionales e internacionales.

Evaluar la efectividad de las medidas de manejo: Comprobar si las medidas establecidas para mitigar, corregir o prevenir impactos negativos están siendo implementadas y son efectivas.

Identificar posibles áreas de mejora: Detectar cualquier deficiencia en la implementación del plan o nuevas oportunidades para optimizar el manejo ambiental.

Documentar el estado de cumplimiento: Elaborar un informe detallado que registre los resultados de la auditoría, incluyendo tanto los aspectos positivos como aquellos que requieren corrección o ajuste.

Pasos para realizar la auditoría al PMA:

Revisión del PMA:

Estudio del Plan: Analizar detalladamente el PMA aprobado, para conocer las actividades, objetivos, metas, indicadores y medidas de manejo que fueron planteadas.

Identificación de criterios de auditoría: Definir los criterios para medir el cumplimiento del PMA, como las normativas, las buenas prácticas ambientales y los objetivos específicos del plan.

Recopilación de información:

Revisión de documentación: Examinar informes previos, registros de monitoreo ambiental, estudios de impacto ambiental y otros documentos relevantes.

Entrevistas y entrevistas con personal clave: Hablar con el equipo encargado de la implementación del PMA y con otros involucrados para obtener información sobre el estado de las acciones del plan.

Inspección en campo: Visitar las instalaciones o áreas del proyecto para observar directamente las prácticas y condiciones ambientales.

Análisis de cumplimiento:

Cumplimiento de plazos: Verificar si las acciones del PMA se han ejecutado dentro de los plazos establecidos.

Evaluación de la efectividad de las medidas: Comprobar si las medidas de control y mitigación de impactos ambientales han tenido resultados positivos, por ejemplo, si se han reducido las emisiones contaminantes o la biodiversidad se ha mantenido estable.

Monitoreo y seguimiento: Verificar si se han realizado las mediciones y monitoreos ambientales periódicos y si se han cumplido los indicadores establecidos.

Evaluación de recursos:

Verificar si los recursos asignados (financieros, humanos, técnicos) son suficientes y si se han utilizado adecuadamente para llevar a cabo las acciones del PMA.

Informe de auditoría:

Resultados de la auditoría: Presentar los hallazgos, destacando el grado de cumplimiento del PMA, las áreas que requieren mejora y cualquier incumplimiento.

Recomendaciones: Sugerir acciones correctivas y preventivas para mejorar la gestión ambiental, optimizar recursos y asegurar el cumplimiento normativo.

Plan de acción: En algunos casos, se recomienda elaborar un plan de acción para corregir deficiencias y garantizar la efectividad continua del PMA.

Seguimiento:

Realizar un seguimiento posterior a la auditoría para asegurarse de que las recomendaciones se implementen y se logren los ajustes necesarios para el cumplimiento total del PMA.

Beneficios de la auditoría al PMA:

Mejora del desempeño ambiental: Identificar áreas de mejora para optimizar las prácticas ambientales.

Cumplimiento normativo: Garantizar que se están cumpliendo las leyes y regulaciones ambientales vigentes.

Prevención de impactos negativos: Detectar a tiempo posibles impactos ambientales que pueden ser mitigados antes de que se conviertan en problemas graves.

Transparencia y confianza: Mejorar la transparencia del proyecto o empresa, demostrando un compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad.

Conclusión: Una auditoría eficaz al Plan de Manejo Ambiental contribuye a asegurar que el proyecto se desarrolle de manera responsable, minimizando sus efectos adversos sobre el medio ambiente y mejorando la eficiencia de las operaciones.

@sergiotohseq 

Evaluación de riesgos en la gestión HSE

Piensa y actúa SEGURO

El proceso de evaluación de riesgos en la gestión HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) es esencial para identificar, analizar y controlar los riesgos asociados a las actividades laborales. Este proceso permite prevenir accidentes, enfermedades y daños al medio ambiente, garantizando así la seguridad de los trabajadores y la protección del entorno. Las etapas del proceso de evaluación de riesgos en la gestión HSE suelen ser las siguientes:

1. Identificación de peligros

• Objetivo: Detectar todos los peligros que podrían generar riesgos para la salud, la seguridad de los trabajadores o el medio ambiente.

• Acciones clave:

o Inspección de las instalaciones, equipos y procesos.

o Revisión de documentos previos (informes de incidentes, accidentes, auditorías, etc.).

o Entrevistas o encuestas a los trabajadores para conocer su percepción de los peligros.

o Análisis de las tareas y actividades que se realizan en el sitio de trabajo.

2. Evaluación de los riesgos

• Objetivo: Evaluar la probabilidad de que cada peligro identificado cause daño y la severidad de las consecuencias si ese daño se materializa.

• Acciones clave:

o Probabilidad: Determinar la frecuencia con la que podría ocurrir el incidente (por ejemplo, bajo, medio o alto).

o Gravedad: Evaluar la gravedad del daño potencial (por ejemplo, daño leve, moderado o grave).

o Herramientas comunes:

 Matriz de riesgo: Una herramienta visual para determinar la combinación de la probabilidad y la gravedad de los riesgos.

 Método de puntuación: Asignar puntuaciones numéricas a los factores de probabilidad y gravedad y calcular un puntaje global.

3. Control de riesgos (Determinaciòn de controles)

• Objetivo: Establecer medidas preventivas y correctivas para controlar los riesgos identificados y evaluados.

• Acciones clave:

o Jerarquía de control de riesgos:

 Eliminación: Si es posible, eliminar el peligro o la fuente de riesgo (por ejemplo, cambiar a materiales menos peligrosos).

 Sustitución: Sustituir el peligro por uno menos riesgoso (por ejemplo, reemplazar maquinaria antigua por una más segura).

 Controles de ingeniería: Modificar el entorno de trabajo para reducir los riesgos (por ejemplo, instalar barreras, ventilación adecuada, etc.).

 Controles administrativos: Cambios en los procedimientos operativos, programas de trabajo, rotación de personal, etc.

 Equipos de protección personal (EPP): Proveer a los trabajadores con equipo adecuado para protegerse de los riesgos residuales.

• Evaluación de la eficacia: Verificar que las medidas implementadas sean efectivas para reducir el riesgo a niveles aceptables.

4. Planificación de respuestas y medidas de emergencia

• Objetivo: Establecer un plan de acción en caso de que ocurra un incidente relacionado con los riesgos identificados.

• Acciones clave:

o Desarrollo de procedimientos de emergencia y protocolos de evacuación.

o Entrenamiento regular a los trabajadores sobre cómo actuar en caso de accidentes o emergencias.

o Provisión de equipos de emergencia, como extintores, botiquines de primeros auxilios y sistemas de comunicación.

5. Monitoreo y revisión continua

• Objetivo: Asegurar que las medidas de control de riesgos se mantengan efectivas a lo largo del tiempo.

• Acciones clave:

o Inspecciones periódicas del lugar de trabajo y las actividades para verificar la eficacia de los controles implementados.

o Auditorías y revisiones periódicas de los procesos de evaluación de riesgos.

o Revisión de incidentes: Analizar los incidentes y accidentes ocurridos para aprender de ellos y ajustar las medidas preventivas.

o Actualización de la evaluación de riesgos si se modifican los procesos, equipos o condiciones del trabajo.

6. Documentación y comunicación

• Objetivo: Documentar todo el proceso de evaluación de riesgos para garantizar la trazabilidad, transparencia y cumplimiento de normativas.

• Acciones clave:

o Elaborar informes de evaluación de riesgos, detallando los peligros identificados, su evaluación, las medidas de control implementadas y los planes de emergencia.

o Comunicación efectiva: Asegurar que toda la información relevante sobre riesgos y medidas de control llegue a los trabajadores y otras partes interesadas.

o Formación y sensibilización: Brindar capacitación continua sobre los riesgos y cómo gestionarlos adecuadamente.

7. Mejora continua (ACPM)

• Objetivo: Mejorar el proceso de gestión de riesgos a través de la retroalimentación, la experiencia y el análisis continuo.

• Acciones clave:

o Fomentar una cultura de seguridad en la que todos los miembros de la organización participen activamente en la identificación y gestión de riesgos.

o Revisión de los procesos para incorporar las mejores prácticas y lecciones aprendidas.

o Evaluar el impacto de nuevas normativas o tecnologías en la gestión de riesgos.

Conclusión

La evaluación de riesgos en la gestión HSE es un proceso dinámico y cíclico que debe adaptarse a los cambios en los entornos laborales, las normativas y las condiciones operativas. La identificación temprana de los peligros, la correcta evaluación de los riesgos, la implementación de medidas de control adecuadas y la revisión continua son claves para garantizar un ambiente de trabajo seguro, saludable y respetuoso con el medio ambiente.

@sergiotohseq 

Ruedas seguras, corazones contentos

 Campaña de Seguridad Vial

"Ruedas Seguras, Corazones Contentos"

Abstract: La campaña de seguridad vial "Ruedas Seguras, Corazones Contentos" es una iniciativa que tiene como principal objetivo sensibilizar a los colaboradores sobre la importancia de adoptar comportamientos responsables en las vías, tanto internas como externas a las obras, para reducir los accidentes de tránsito y salvar vidas. El mensaje central de la campaña resalta la estrecha relación entre la seguridad vial y el bienestar de las personas, tanto conductores, operadores, motociclistas, ciclistas y peatones.

Elementos clave de la campaña:

1. Seguridad Vial para Todos: El lema "Ruedas Seguras, Corazones Contentos" subraya que la seguridad en las carreteras no solo depende de los vehículos, sino también de las personas que los manejan, los pasajeros y los peatones. La campaña busca llegar a todos los usuarios de las vías, independientemente de si van en vehículo, maquinaria pesada, moto, bicicleta, patineta eléctrica, o si simplemente caminan por la calle.

2. Uso de Elementos de Seguridad: La campaña hace hincapié en el uso de dispositivos de seguridad como el cinturón de seguridad, el casco para los motociclistas, los sistemas de retención infantil y el respeto a las normas de tránsito. El mensaje es claro: el uso adecuado de estos dispositivos es fundamental para reducir las probabilidades de sufrir un accidente grave.

3. Conducción Responsable: "Ruedas Seguras, Corazones Contentos" también promueve una conducción responsable y consciente, lo que implica respetar los límites de velocidad, no conducir bajo los efectos del alcohol o drogas, y estar atentos a las condiciones del tráfico y las señales de tránsito. La campaña pone énfasis en la responsabilidad personal de cada usuario al volante y su influencia directa en la seguridad de todos.

4. Cultura de Respeto y Convivencia: Además de los aspectos prácticos, la campaña busca generar una cultura de respeto en las vías. Esto significa ser considerados con otros conductores, peatones y ciclistas, promoviendo la empatía y el entendimiento. Al hacerlo, se busca minimizar los riesgos de accidentes, especialmente aquellos que involucran a los usuarios más vulnerables, como los peatones y ciclistas.

5. Bienestar Emocional: El corazón en el lema simboliza la idea de que la seguridad vial no solo salva vidas, sino que también contribuye a la paz mental y emocional de las personas. El "corazón contento" refleja el bienestar que resulta de saber que se ha tomado la decisión correcta al adoptar hábitos de conducción y comportamiento seguros.

Impacto de la campaña:

• Prevención de accidentes: Al educar a la población objetivo sobre las consecuencias de la imprudencia vial y promover la adopción de medidas de seguridad, la campaña tiene el potencial de reducir significativamente los accidentes de tránsito, especialmente aquellos fatales o graves.

• Concienciación pública: La campaña busca generar una mayor conciencia colectiva sobre la seguridad vial, involucrando a la comunidad en la importancia de la prevención.

• Cultura de respeto y responsabilidad: Fomenta un cambio de mentalidad en la sociedad, buscando que los conductores, pasajeros y peatones se conviertan en actores responsables, respetuosos y conscientes del impacto de sus acciones en la seguridad de los demás.

En resumen, "Ruedas Seguras, Corazones Contentos" no solo tiene como objetivo reducir los accidentes de tránsito, sino también crear una cultura de respeto y responsabilidad vial que garantice la seguridad y el bienestar de todos. La campaña apela a la conciencia personal y colectiva, invitando a todos a reflexionar sobre cómo sus acciones al volante pueden contribuir a una convivencia más armoniosa y segura en las vías.

@sergiotohseq

Campaña #NavidadSegura

 

El árbol de la Gratitud

El "Árbol de la Gratitud", en el marco de la campaña #NavidadSegura, es una estrategia o herramienta visual utilizada para fomentar el agradecimiento, la reflexión positiva y la conexión emocional. Se basa en la idea de crear un "árbol" simbólico en el que se representan las cosas por las cuales estamos agradecidos, ya sea individualmente o en grupo. Esta estrategia se utiliza comúnmente en entornos educativos, terapéuticos, familiares o laborales para fortalecer el bienestar emocional, mejorar las relaciones y promover una actitud positiva hacia la vida.

Pasos para implementar el "Árbol de la Gratitud":

1. Elaborar el tronco y follaje superior: Comienza por inflar bombas de varios tamaños y tonalidades de color verde, para dar un contraste agradable a la vista. Este será el follaje base dónde se ubicarán las hojas con las notas de agradecimiento. El tronco se puede elaborar en papel Kraft o alguno similar. Se corruga y dan detalles con pinturas de color marrón oscuro. También se pueden ubicar insectos (p.e. una mariposa), hechos de cartón u otros materiales reciclables. El tronco representa el "centro" de la gratitud, y las bombas de color verde, serán los diversos aspectos por los cuales los participantes pueden estar agradecidos.

2. Identificar las raíces: Las raíces del árbol pueden representar los fundamentos de la gratitud: la salud, la familia, los amigos, el trabajo, la seguridad, o cualquier otro aspecto fundamental en la vida de las personas. Estas se pueden hacer de papel Kraft, cartón u otros, y detallar con tonalidades marrones.

3. Agregar las hojas y flores: Las hojas se pueden hacer en cartulina escolar tamaño oficio o carta de colores, utilizando un molde o mano alzada. Cada hoja, o flor, puede simbolizar un área diferente en la vida donde se puede experimentar gratitud. Por ejemplo:

o Relaciones personales (familia, amigos, compañeros de trabajo).

o Logros y habilidades (habilidades adquiridas, metas alcanzadas).

o Experiencias positivas (viajes, momentos felices, superación de obstáculos).

o Elementos cotidianos (comida, techo, agua, descanso, u otro que se considera importante, p.e. salud, trabajo, pareja, entre otros).

4. Añadir las hojas y flores de la gratitud: Las hojas y/o flores del árbol representan las cosas específicas por las cuales cada persona está agradecida. Los participantes escriben en hojas o papeles pequeños aquellos momentos, personas, o situaciones que los hacen sentir agradecidos. Estos pueden ser individuales o compartidos con el grupo.

5. Reflexinar y Compartir: Los participantes se toman un tiempo para reflexionar sobre lo que han añadido al árbol, y pueden compartir sus pensamientos y sentimientos con otros (Puede ser de forma anónima). Este acto de compartir fortalece la conexión emocional y promueve la empatía entre los participantes.

6. Hacer revisión continua: El árbol puede actualizarse periódicamente, agregando nuevas hojas de gratitud a medida que se presentan nuevas razones para agradecer. Esta es una manera de recordar constantemente lo positivo en la vida y mantener una mentalidad optimista. Se puede aprovechar la época navideña para realizar esta campaña.

Beneficios del "Árbol de la Gratitud":

• Mejora la salud emocional: Ayuda a las personas a enfocarse en lo positivo, lo que puede reducir el estrés y mejorar el bienestar general.

• Fortalece las relaciones: Fomentar la gratitud en un grupo puede mejorar la conexión entre las personas y promover la cooperación.

• Fomenta una actitud positiva: Ayuda a desarrollar una visión más positiva de la vida, incluso en tiempos difíciles.

• Fomenta el autoconocimiento: Al reflexionar sobre las razones por las cuales estamos agradecidos, podemos comprender mejor nuestras prioridades y valores.

• Refuerza la cultura HSE: desde la salud integral, física y mental como se dijo anteriormente, y el respeto del medio ambiente.

Este ejercicio puede ser implementado tanto en sesiones individuales como en grupo, y se puede adaptar a diferentes contextos y edades. Te animas a realizarlo en tus frentes de trabajo..?

@sergiotohseq

Los Supercampeones de la Seguridad

 

Concreto, grúas y ladrillos… 

El picadito de fùtbol en la obra: Era el mediodía en la obra de construcción, y el sol pegaba fuerte sobre el terreno polvoriento. La maquinaria se detuvo, y los trabajadores, cubiertos de polvo y sudor, se dirigieron al improvisado patio que había al lado del edificio en construcción. Era su hora de almuerzo, pero más que comer, la mayoría prefería jugar al fútbol para despejarse del agotador trabajo que les esperaba por la tarde. Había vaciado de concreto…la autobomba ya estaba posicionada y las primeras mixer estaban llegando.  

El terreno de juego no era más que un pedazo de tierra irregular, lleno de huecos y piedras, pero a ellos no les importaba. El único balón disponible fuè el que el Ingeniero Residente le regalò al maestro de obra, estaba casi nuevo, de cuero brillante; se había usado en un par de ocasiones en ese mismo lugar. Era el momento en que podían olvidarse de las grúas, los andamios y el ruido constante de las herramientas. Solo estaban ellos, el balón y la camaradería que traía el deporte. 

Benji, el más alto del grupo, siempre se encargaba de hacer de portero. Sus compañeros lo retaban constantemente por su falta de agilidad, pero él respondía con una sonrisa y una broma. A su lado estaba Oliver, un joven que se había unido a la obra hacía poco, pero ya mostraba una gran habilidad con el balón. Los demás, hombres de distintas edades, corrían de un lado a otro, persiguiendo la pelota en una especie de juego caótico, pero lleno de entusiasmo. 

En medio del partido, algo rompió la normalidad de aquel momento. Un grito lejano se escuchó desde el otro lado de la obra. Todos se detuvieron por un instante, mirando hacia el lugar de donde provenía el sonido. Fue entonces cuando notaron que, cerca de un andamio, había un conato de incendio, quizá provocado por una chispa de alguna máquina. El humo comenzaba a elevarse hacia el cielo azul, visible desde todo el sitio. 

Oliver, por un momento, consideró seguir el juego y no correr hacia el fuego, pues pensò que era una falsa alarma, UN SIMULACRO.....pero vio la mirada decidida de su compañero Steve, y en ese momento entendiò lo que tenìa que hacer. El joven, sin pensarlo, se lanzó hacia el andamio a ayudar. Los otros, sin dudar, lo siguieron rápidamente.

El fútbol había quedado atrás, y ahora todos se unieron para apagar el fuego, trayendo todos los extintores cercanos, además utilizando otros elementos de emergencia para mitigar la situación. Entre risas nerviosas y gritos de alerta, lograron sofocar el conato de incendio antes de que se propagara por la obra. 

Cuando todo estuvo bajo control, los hombres se sentaron en el suelo, agotados pero aliviados. El sol seguía brillando fuerte, pero en ese momento, más que el calor, sentían la satisfacción de haber actuado juntos. Nadie mencionó el fútbol, ni siquiera el balón "Golty2" que había quedado olvidado en el suelo, pero todos sabían que ese pequeño momento de juego había sido, por un instante, el respiro necesario para un trabajo tan duro....luego empezaron a almorzar.

La obra continuó, las grúas volvieron a sonar, las mixer siguieron llegando…comenzó el vaciado de concreto; así la unión de esos hombres, en ese corto lapso, se quedó allí, en el aire, como una pequeña chispa de camaradería en medio del polvo y el sudor, en medio del concreto, las grúas y los ladrillos. 

 

@sergiotohseq.